
Jako szef firmy żonglujesz wieloma projektami naraz. Jedne już trwają, inne czekają na start, kolejne dopiero wróciły z akceptacji od klienta. Do tej pory trudno było ogarnąć to wszystko w jednym miejscu. Teraz to się zmienia.
W zakładce „Projekty” w kalendarzu widzisz teraz dwa elementy obok siebie:
To Twój harmonogram. Widzisz wszystkie projekty rozłożone na osi czasu – dzień po dniu, tydzień po tygodniu. Każdy projekt to kolorowy pasek pokazujący, kiedy się zaczyna i kiedy się kończy.
Projekty są pogrupowane według zespołów lub pracowników. Od razu widzisz, kto nad czym pracuje i kiedy ma wolne moce.
Statusy projektów są oznaczone kolorami – zaakceptowane, zaoferowane, w trakcie, szkic – dzięki czemu jednym rzutem oka odróżniasz, co jest potwierdzone, a co jeszcze w toku.
To lista wszystkich projektów, które nie mają jeszcze przypisanego terminu realizacji. Nowa oferta właśnie zaakceptowana przez klienta? Projekt wrócił z poprawek? Zlecenie czeka na wolny termin? Wszystkie te projekty znajdziesz w tym panelu.
Każdy projekt na liście pokazuje najważniejsze informacje: nazwę, klienta, lokalizację, status i przypisanych pracowników. Możesz też filtrować tę listę – np. pokaż tylko zaakceptowane projekty gotowe do zaplanowania.
Poniedziałek rano, planujesz tydzień. Otwierasz kalendarz w widoku projektów. Po lewej widzisz, co już jest zaplanowane – kto gdzie jedzie, jakie projekty trwają. Po prawej widzisz projekty czekające na termin.
Sprawdzasz, który pracownik ma luki w harmonogramie. Patrzysz na listę nieprzypisanych projektów. Widzisz, że klient ma zaakceptowany projekt bez daty – przypisujesz go do wolnego terminu. Kolejny projekt jest gotowy do startu? Planujesz go na przyszły tydzień dla odpowiedniej grupy.
Wszystko w jednym oknie, bez przeskakiwania między zakładkami.
Zarówno oś czasu, jak i panel boczny mają filtry. Możesz wyświetlić tylko projekty o konkretnym statusie – szkic, zaoferowane, zaakceptowane, w trakcie. Dzięki temu skupiasz się na tym, co w danym momencie jest najważniejsze.
Dobry plan to połowa sukcesu. Gdy widzisz jednocześnie swój harmonogram i listę czekających zleceń, podejmujesz lepsze decyzje. Nie przeoczysz projektu, który powinien już ruszyć. Nie zapomnisz o zleceniu, które klient zaakceptował tydzień temu. I nie przeciążysz jednego pracownika, gdy drugi ma wolne dni.
To Twoje centrum planowania – proste, wizualne i skuteczne. 📅

